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時(shí)光飛逝，一轉(zhuǎn)眼半年過去了。半年來，我們多次召開內(nèi)部員工會(huì)議，針對(duì)公司前期存在的問題進(jìn)行分析總結(jié)，并把提高公司的管理水平、提升服務(wù)質(zhì)量和社會(huì)信譽(yù)作為突破點(diǎn)，積極投入人力、物力，這一系列的投入，使得公司在人才儲(chǔ)備和工作效率方面取得了很大進(jìn)步。在總經(jīng)理林波的帶領(lǐng)下，我們迎難而上，半年間，公司有了較大改觀，業(yè)務(wù)也逐漸增多。現(xiàn)將半年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下：

    一、思想教育。 思想水平是個(gè)人綜合素質(zhì)和能力的集中體現(xiàn)，就項(xiàng)目管理的定義而言，意味著項(xiàng)目管理者必須在思想方面有著卓越優(yōu)勢(shì)，不僅要與時(shí)俱進(jìn)，不斷跟新和擴(kuò)大知識(shí)面，更要熟悉與工程管理相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理以及法律法規(guī)等方面的理論知識(shí)。2015年，我們組織了四名同志參加年監(jiān)理員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了解了新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備在工程中的應(yīng)用。通過學(xué)習(xí)，不僅提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，也使公司整體業(yè)務(wù)水平有了很大的提升。不僅如此，我們還組織員工對(duì)建設(shè)管理規(guī)范以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，通過這樣的學(xué)習(xí)，提高了員工的工作能力和效率，也為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而提高了公司的市場影響力。

    二、資料管理。資料作為項(xiàng)目管理的一個(gè)重要組成部分，對(duì)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展起到重要作用。經(jīng)過對(duì)原資料的收集整理，我們把推動(dòng)公司資料的制度化和正規(guī)化作為工作開展的一個(gè)重點(diǎn)。公司正在起步階段，各項(xiàng)制度需要完善,我司各部門同事通過完善網(wǎng)絡(luò)操作管理系統(tǒng)、編制統(tǒng)一表格、制定相關(guān)工作制度等措施，使得公司資料得以完善，并給項(xiàng)目的實(shí)施提供強(qiáng)有力的指導(dǎo)。

    三、項(xiàng)目管理。為了提高項(xiàng)目管理的水平，我司委派公司管理人員不定期對(duì)所承建項(xiàng)目進(jìn)行抽查。在工程項(xiàng)目的開展過程中，我們始終堅(jiān)持：一、公司制度的建立與執(zhí)行相統(tǒng)一；二、項(xiàng)目管理人員的團(tuán)結(jié)與協(xié)作相適應(yīng)；三、信息的傳遞和追溯相及時(shí)；四、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。五、積極與參建單位管理人員溝通，揚(yáng)長避短，互相學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高公司的管理工作水平。

    四、創(chuàng)新發(fā)展。初到公司，我們第一時(shí)間對(duì)公司前期情況進(jìn)行了了解，并多次召開內(nèi)部人員會(huì)議。通過交流探討，我們深刻地體會(huì)到深化管理機(jī)制和加強(qiáng)創(chuàng)新是加速公司更快發(fā)展的基礎(chǔ)。從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，今年，我們積極推動(dòng)執(zhí)業(yè)資格人員的穩(wěn)定，努力尋求資格與技術(shù)并重的工程技術(shù)人員為我司服務(wù)，避免了人員流動(dòng)性大的問題。其次，我們加大了專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)力度，為公司具備條件的員工職稱晉升和執(zhí)業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)大的支持。我司管理人員與時(shí)俱進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)外管理市場化，為公司日后走上持續(xù)有效的發(fā)展之路創(chuàng)造了條件。

    五、業(yè)務(wù)拓展。由于公司內(nèi)因限制，在業(yè)務(wù)拓展方面我們受到了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，分析出公司的弊端，我司管理人員從自身薄弱點(diǎn)入手，鼓勵(lì)全員參與市場業(yè)務(wù)開發(fā)，提高全體員工的市場意識(shí)。通過開展市場開發(fā)工作，改變業(yè)務(wù)開發(fā)模式，我司今年在業(yè)務(wù)承攬方面有所進(jìn)步。

    六、除此之外，我們還在監(jiān)理、造價(jià)以及招標(biāo)代理三個(gè)專業(yè)積極尋求和制定更合理有效的工作計(jì)劃，為公司的壯大做好準(zhǔn)備。

    項(xiàng)目管理公司是一個(gè)有活力的公司，起步階段，領(lǐng)導(dǎo)和同事們都充滿了激情與期待，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的相互協(xié)配合下，將來必有美好的前景。